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三措并舉確保污水處理廠持續(xù)穩(wěn)定運營
來源：www.hospitalitytowels.com 發(fā)布時間：2012-08-24 閱讀次數(shù)：
今年以來，河南省民權(quán)縣水務(wù)公司按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、獨立核算、自主經(jīng)營的原則，不斷創(chuàng)新機制，完善管理制度，促進了污水處理廠持續(xù)穩(wěn)定運營。
一是嚴格污水處理費使用監(jiān)管。今年，該縣由于不斷加大，對污水處理費的征收力度，超額完成了年初預(yù)定的目標任務(wù)。他們及時將污水處理費全額繳入縣財政專戶，實行收支兩條線管理，全額用于污水處理廠運營，減少了污水處理費使用管理的中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用的安全性，最大限度的發(fā)揮了污水處理費使用效益，保證了污水處理廠的健康持續(xù)發(fā)展。
二是加強了供排水設(shè)施建設(shè)和運營管理，通過招商引資，引進了國電民權(quán)電廠等企業(yè)共同建設(shè)污水處理配套管網(wǎng)，完善和配套了城區(qū)污水收集管網(wǎng)，提高了污水收集率；按照污水處理行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法和崗位操作規(guī)程的規(guī)定，積極與縣安監(jiān)、環(huán)保、勞動保障等部門聯(lián)合，加強設(shè)備性能檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)管和專業(yè)技能培訓(xùn)，避免了MBR膜污水處理設(shè)施因人為因素或機械故障停運，保證了MBR膜生物反應(yīng)器污水處理設(shè)施安全、高效運行。
三是進一步深化公司內(nèi)部人事、勞動和收入分配三項制度改革，對在職人員實行優(yōu)化組合，減少行管人員10余人，建立和完善了水費、污水處理費回收責任承包機制，“兩費”回收完成情況與征收人員工資待遇掛鉤，有效調(diào)動了有關(guān)人員做好“兩費”回收工作的積極性，堅持實行供排水一體化的運營管理體制，年運營成本節(jié)約達100多萬元。
目前，該縣污水處理廠以持續(xù)穩(wěn)定運營900多天，城區(qū)污水收集率達到85%以上，日處理生活污水3萬噸，出水水質(zhì)達到國家Ⅰ級B標準，今年該縣被河南省建設(shè)廳評為污水處理運營管理先進單位，并被選定為河南省污水處理示范縣.。